Ich biete Ihnen eine Beratungsarchitektur an, die individuell auf Ihren Bedarf zugeschnitten ist. Die Beratung findet in Form von Einzelsettings, Workshops, Teambesprechungen und gezielten Entwicklungsmaßnahmen statt. Die Konzeption und Umsetzung erfolgt sukzessive und wird von mir begleitet.
Bei diesem Beratungsformat geht es darum, Ihre Organisation mit ihren Strukturen flexibel und passend für die aktuellen Anforderungen weiterzuentwickeln.
In Einzelsettings wird die individuelle Situation bearbeitet. Dieses Format bietet einen geschützten Raum, in dem spezifische berufliche Anforderungen besprochen, ausprobiert und trainiert werden können. Auch kann hier Klarheit bei schwierigen Entscheidungsprozessen oder der Karriereplanung geschaffen werden.
Coaching zielt darauf ab, Ihre berufliche und persönliche Entwicklung zu fördern.
In der Supervision besteht die Möglichkeit, über sich, die berufliche Rolle und Aufgaben abseits des Alltags nachzudenken. Sie können dadurch neue Handlungsmöglichkeiten entwickeln und neue Freiheiten gewinnen.
Ich stelle Rahmen und Prozess sicher, in denen die Themen besprochen werden. Ich bin Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv) und erfülle die qualitativen Normen und Standards des Berufsverbandes.
Zur Teamentwicklung biete ich Folgendes an:
Teamfindung
Fallbesprechung
Klärung von Kompetenzen und Verantwortungen
Konfliktbearbeitung
Aufbau von selbststeuernden Teams
Supervision DGSv
Dieses Format biete ich für Gruppen bis ca. 10 Personen an. Darüber hinaus führe ich auch Großgruppenveranstaltungen durch, die auf Ihre Anliegen zugeschnitten werden. Elemente aus den oben genannten Inhalten sind möglich.